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Re-engineering processi, Con il termine BPR, acronimo di Business Process Reengineering, Alemea intende un approccio generale al problema del miglioramento radicale dei processi.
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| Lean Logistic |
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| Re-engineering processi |
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Con il termine BPR, acronimo di Business Process Reengineering, Alemea intende un approccio generale al problema del miglioramento radicale dei processi.
Le criticità vengono individuate mediante una diagnosi che evidenzia le aree di miglioramento e definisce gli obiettivi qualitativi in termini di prestazioni.
A seguito della diagnosi, viene quindi effettuato il re-engineering del processo, intervenendo su tutte le componenti, dando origine ad un insieme di interventi operativi tra loro correlati:
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ridefinizione dei flussi e delle responsabilità;
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realizzazione di nuovi sistemi informativi e utilizzo di nuove tecnologie;
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gestione del change management e delle politiche di incentivazione delle risorse.
Il risultato atteso dall'intervento è un miglioramento di tipo discontinuo, radicale, concreto, ottenuto principalmente grazie a fattori di innovazione organizzativa, all'introduzione di tecnologie informatiche e nuove soluzioni logistico produttive. Per Alemea BPR non significa limitarsi all' automazione delle attività esistenti; l'obiettivo è ripensare e ridisegnare radicalmente i processi per utilizzare al meglio le potenzialità delle risorse umane e delle tecnologie di mercato.
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