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miglioramento del time to market, riduzione costi logistica, aumento velocità processo logistico, metodologia Six-Sisma, progettazione processo logistico
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In Alemea utilizziamo la metodologia Six Sigma nella ri-progettazione dei processi logistici per garantirne un'elevata capacità, flessibilità e adeguatezza alle esigenze del mercato, puntando alla drastica riduzione delle non conformità, all'utilizzo di strumenti statistici per ridurre la variabilità e lo sviluppo della metriche in grado per misurare continuamente la qualità dei processi.
L'obiettivo è arrivare al processo perfetto, quello in cui ogni sua fase deve essere:
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VALUABLE: con il corretto valore per il cliente
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CAPABLE: ogni volta è giusta (Six Sigma)
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AVAILABLE: sempre disponibile
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ADEQUATE: con la giusta capacità
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FLEXIBLE: in grado di rispondere prontamente al mercato
Il modello di analisi Lean - Six Sigma di Alemea, sintesi delle due metodologie, permette di ottenere un forte miglioramento del time to market dell'azienda, la riduzione costi logistici, l'aumento della qualità e velocità del processo, garantendo risultati concreti e un rapido ritorno dell'investimento.
Eliminiamo gli sprechi per migliorare la produttività
Tra i primi al mondo, trasportiamo l'innovazione SAP
Insieme a SAP, nella gestione del magazzino
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